GESTIÓN DE PROCESOS

Evaluacion

Evaluación y estimación de necesidades y expectativas

El primer paso en la gestión de procesos es hacer una  evaluación de la compañía en cuestión para identificar sus necesidades, teniendo un punto de partida para realizar un cronograma u hoja de ruta para empezar a optimizar todos los porcesos de la empresa.

Contextualizacin_de_concenso_y_enfoque

Contextualización de consenso y enfoque

Una vez puestos en contexto con el equipo humano y tecnológico de la empresa con la que vamos a trabajar y realizamos una propuesta de actuación.

Cronograma_en_el_despliegue_de_las_acciones

Cronograma en el despliegue de las acciones

Tras elaborar una hoja de ruta con una serie de hitos u objetivos, empezamos a trabajar para implantar todas las acciones necesarias para conseguir optimizar la organización. Tras ellos también estamos en disposición de preparar la acciones necesarias para la obtención de certificaciones de calidad más importantes: EFQM, Bureau Veritas, Aenor…

Le envíamos a un experto en Gestión de Proyectos y Calidad para valorar los servicios en su empresa

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